【G20对话】企业必须关注持续盈利能力,整合、跨界、多主业战略是趋势
访谈背景:G20-LED照明峰会作为高工LED主办的LED照明行业领军企业的高端平台。成员企业覆盖产业链上中游,具有一定的细分领域和行业代表性。
本期G20访谈,高工LED走访了成员企业--LED封装大厂晶科电子,并与晶科电子总裁肖国伟深入探讨LED照明产业的未来走向和企业战略布局。
晶科电子于2006年8月在南沙成立,始终秉承守正创新,致敬工匠精神,肖国伟博士作为是中组部国家“千人计划”专家,公司依靠自主开发,逐步掌握了LED产业具有国际领先水平的核心技术。
那么,在LED行业进入关键时期,晶科电子将如何面对未来LED产业变革做出自己的战略布局?
1.过去几年封装行业一直处于价格竞争周期。产品的持续创新成为企业持续壮大的基石。晶科电子是如何保障自身的产品和市场差异化?
晶科电子:晶科电子自成立以来,坚持以产品质量和技术创新为企业发展基点,以市场为导向,带领自己完善的研发中心和科研班子,提高创新能力,不断推出新品、精品。以此来保障自身的产品和市场差异化优势。
其次,在客户定位方面,晶科一直定位于中高端市场,没有走低价的价格战争,更不会为降价而降低产品品质。晶科秉承的守正创新,致敬工匠的精神。
另外,企业要有合理的利润才能生存,研发更是要前期的大量投入,一味的价格战只会使企业进入恶性竞争当中,产品创新及服务无法得到提升。
除此之外,封装涨价对于白光照明来说影响不大,封装涨价主要是针对RGB的小功率照明,而晶科电子主要是做大功率照明。对于我们来说,不降价就是在“涨价”。此次封装涨价也是一种市场发展规律,预计不会持续太久。
2.在白光LED领域,公司布局有EMC、汽车灯、背光、COB及AC…
2016年10月12日/通过: admin